Attaché subsidies en vrijstellingen (M/V/X)
Omwille van de leesbaarheid wordt in deze functiebeschrijving de mannelijke vorm gebruikt om bepaalde rollen te beschrijven. Termen zoals bijvoorbeeld « medewerker », « chef » of « gebruiker », hebben zowel betrekking op vrouwen als op mannen.
Identificatie van de functie
Functiecode : DBB016
Niveau: A
Klasse : A1 Functiefamilie : Dossierbeheerders Beroepscategorie : 01. Overheidsbegroting en Overheidsfinanciën (BB)
Doel van de functie
Het onderwerpen van schuldvorderingsdossiers aan een eindcontrole (na verificatie door medewerkers)
teneinde
terugbetalingen van gemaakte kosten al dan niet te laten uitvoeren en deze beslissing te kunnen motiveren
Het onderzoeken van vrijstellingsdossiers of deze onderwerpen aan een eindcontrole (na eerste onderzoek door medewerkers)
teneinde
de minister te adviseren werkgevers al dan niet vrij te stellen van hun verplichting in het kader van het startbanenstelsel en dit advies te kunnen motiveren
Resultaatgebieden
Alsdossierbeheerderhet dragen van de eindverantwoordelijkheid over de beslissing een terugbetaling te laten uitvoeren of over het advies een werkgever een vrijstelling te verlenen in het kader van het startbanenstelsel
teneinde
ervoor te zorgen dat de criteria inzake terugbetalingen en vrijstellingen correct toegepast worden en rechthebbenden krijgen waarop ze recht hebben
Voorbeelden van taken
- het uitvoeren van controle op het nazicht van routineschuldvorderingsdossiers door medewerkers
- het inhoudelijk nazien van moeilijkere schuldvorderingsdossiers
- het uitvoeren van controle op de behandeling van routinevrijstellingsaanvragen door medewerkers
- het behandelen van moeilijkere vrijstellingsaanvragen
- contact houden met externe betrokken instanties (RVA (Rijksdienst voor Arbeidsvoorziening), beleidscel)
Alsbeheerderhet uitbouwen van een gegevensrepertorium met betrekking tot terugbetalingen en vrijstellingen
teneinde
de systemen van terugbetalingen en vrijstellingen globaal op te volgen
Voorbeelden van taken
- het uitwerken van een databank om dossiergegevens te kunnen beheren en bestuderen
- het maken van rapporten met betrekking tot terugbetalingen en vrijstellingen
Alsleidinggevendehet instrueren, coachen en monitoren van medewerkers met betrekking tot de behandeling van terugbetalings- en vrijstellingsdossiers
teneinde
ervoor te zorgen dat de behandeling van deze dossiers vlot en correct verloopt
Voorbeelden van taken
- het geven van mondelinge instructies aan medewerkers
- het uitwerken van een schriftelijk vademecum ten behoeve van medewerkers
- het opstellen van modeldocumenten
- het geven van feedback aan medewerkers in verband met behandelde dossiers (goed, fout, …)
Alsextern raadgever/adviseurhet informeren van belangstellenden of belanghebbenden en hen adviseren over terugbetalingen en vrijstellingen
teneinde
ervoor te zorgen dat elke belangstellende of belanghebbende correct ingelicht is over de te respecteren criteria en dat op die manier terugbetalings- of vrijstellingsdossiers zo vlot mogelijk behandeld kunnen worden
Voorbeelden van taken
- het opstellen van informatieve documenten
- het aanleveren van informatie om via het internet ter beschikking te stellen
- het beantwoorden van schriftelijke of mondelinge vragen om informatie
- fungeren als aanspreekpunt voor alles wat verband houdt met terugbetalings- of vrijstellingsdossiers
Netwerkelementen - VAN wie krijgt de functie informatie?
Van wie
|
Welke informatie
|
Onder welke vorm
|
Met welke frequentie
|
management
|
beslissingen
|
persoonlijk contact
|
dagelijks
|
organisaties/ondernemingen
|
wetgeving (wet, KB, MB ...
|
als dossier
|
ad hoc
|
andere fed. overh. diensten
|
schriftelijke vragen
|
per brief, e-mail ...
|
|
|
mondelinge vragen
|
vergadering, stuurgroep ...
|
|
|
|
informeel
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Netwerkelementen - AAN wie geeft de functie informatie?
Aan wie
|
Welke informatie
|
Onder welke vorm
|
Met welke frequentie
|
organisaties/ondernemingen
|
mondelinge adviezen
|
persoonlijk contact
|
dagelijks
|
andere fed. overh. diensten
|
schriftelijke adviezen
|
per brief, e-mail ...
|
ad hoc
|
|
beslissingen
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Positionering
De functie krijgt leiding van
het hoofd van de directie (adviseur)
De functie geeft leiding aan een groep van : 1-10 medewerkers van Niveau C
Autonomie
De functie kan autonoom beslissen over
- het verspreiden van mondelinge informatie
- het verspreiden van schriftelijke technische of praktische informatie
- de werkwijze en tijdsindeling (binnen de perken van resultaatsverbintenis)
- de manier van leiding geven aan administratieve medewerkers
De functie moet autorisatie vragen voor
- externe activiteiten, bv. deelname aan informatievergaderingen of voordrachten
- de definitieve versie van documenten vóór verspreiding (imprimatur)
- de verspreiding van eventueel gevoelig materiaal (bv. beleidsopties, ontwerpteksten)
- de definitieve versie van nota's, rapporten, antwoorden op parlementaire vragen
- engagementen die een ingrijpende of permanente wijziging in het functioneren met zich mee kunnen brengen
- officiële contacten of correspondentie die namens de directie gebeuren en haar kunnen verbinden of bezwaren
- de opbouw van het gegevensrepertorium (structuurelementen)
- ingrijpende wijzigingen in de opdracht van de administratieve medewerkers
Impact
Totaal werkbudget entiteit
geen eigen budget (onderdeel van werkingskredieten van de algemene directie)
Eigen werkbudget
geen
Andere kwantitatieve gegevens
1. betalingsdossiers betreffen een totaal jaarlijks beschikbaar budget van om en bij de 45 miljoen euro
Technische expertise
Technisch competentieprofiel
Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het rooster technische expertise of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.
Innovatie
Aan welke richtlijnen, instructies en wetgeving is de functie gebonden
- regelgeving die de te subsidiëren projecten vastlegt en die de mogelijkheden tot vrijstelling binnen het startbanenstelsel regelt
- jaarlijkse begrotingsbeslissingen en -wetten
- richtlijnen of instructies van de beleidscel en hiërarchie
- procedure- en vormvoorschriften
Welke vernieuwingen
- subsidieregels kunnen wijzigen (welke projecten? Hoeveel per project? ...
- spelregels inzake vrijstellingen kunnen wijzigen
- implementatie van nieuwe technieken qua gegevensbeheer (geïnformatiseerde databestanden) en qua informatieverspreiding (internet, e-mail)
Gebaseerd op welk referentiekader
- wijzigingen aan regelgeving
- aanpassingen en verbeteringen, op eigen initiatief, in het gegevens- en informatiebeheer en aan de ter beschikking gestelde informatie
|