Adviseur advies en ruling (M/V/X)
Omwille van de leesbaarheid wordt in deze functiebeschrijving de mannelijke vorm gebruikt om bepaalde rollen te beschrijven. Termen zoals bijvoorbeeld « medewerker », « chef » of « gebruiker », hebben zowel betrekking op vrouwen als op mannen.
Identificatie van de functie
Functiecode : DFI006
Niveau: A
Klasse : A3 Functiefamilie : Thematische experten Beroepscategorie : 05. Fiscaliteit (FI)
Doel van de functie
Het verstrekken van gemotiveerde antwoorden op complexe vragen (die in principe gesteld worden door de leden van de pijler waartoe hij/zij behoort) over concrete gevallen uit zijn/haar expertisedomein (bv. onderzoeken voor een bepaalde onderneming wat de juridische gevolgen zijn van een specifieke boekingswijze, bepalen op welke manieren gegevens kunnen worden verworven voor een specifiek boekhoudkundig computerprogramma, onderzoeken welke gevolgen een wetsontwerp op een specifieke handelsverrichting heeft, enz.)
teneinde
de adequaatheid en kwaliteit te waarborgen van de informatie die vereist is om de uitvoering van de operationele opdrachten (specifieke verwerkingen, dienstverlening) van zijn "pijler" te waarborgen.
Het verstrekken van gemotiveerde beslissingen over de aanvragen van een voorafgaand akkoord in de fiscale materie die tot zijn/haar expertisedomein behoort
teneinde
de adequaatheid en kwaliteit ervan te waarborgen.
Resultaatgebieden
Alsbusiness analisthet bestuderen van de aanvragen die betrekking hebben op concrete gevallen en die werden ingediend door de teams van een stafdienst of lijndienst van zijn/haar "pijler"
teneinde
het wettelijk en economisch kader te bepalen waarin deze worden opgenomen
Voorbeelden van taken
- het opzoeken van de bestaande praktijkgevallen
- zoeken naar gelijkenissen/verschillen tussen verschillende praktijkgevallen
- het vergelijken van de praktijk met de wetgeving en de rechtspraak
- het bestuderen van de economische context
Alsspecialisthet autonoom bepalen van de aanpak bij een complexe opdracht (studies, adviezen, enz., over concrete gevallen) en van de nodige acties (literatuur- en bronnenonderzoek, oprichting van een kennisgroep, enquêtes, enz.)
teneinde
efficiënte antwoorden op de aanvragen te verstrekken
Voorbeelden van taken
- het bestuderen van de impact van de adviezen en voorafgaande akkoorden voor hun publicatie
- beslissen over de inhoud van de adviezen, studies, voorafgaande akkoorden, enz.
- informeren naar de mogelijke invloed van de fiscale wetgeving of de wetgeving die niet tot zijn/haar vakdomein behoort
- rekening houden met de vereiste antwoordtermijnen
Alscommunicatorhet verstrekken van duidelijk opgestelde adviezen, rulings en studies
teneinde
ervoor te zorgen dat alle minder gespecialiseerde personen deze juist begrijpen
Voorbeelden van taken
- het opstellen van de documenten
- het aanleggen van woordenlijsten
- het beoordelen van de verstaanbaarheid op basis van een proefpubliek
Alscoachhet beheren van de kennisgroepen/netwerken van deskundigen
teneinde
de kwaliteit van hun adviezen, ondersteuning en/of studies te waarborgen
Voorbeelden van taken
- het zoeken van de deskundigen
- het voorstellen van synthesen van oplossingen
- het beheren van de vergaderingen
- het doorgeven van zijn/haar ervaring aan zijn/haar collega's
Alsonderzoekerhet systematisch inwinnen van inlichtingen
teneinde
zijn/haar expertisedomein constant te onderhouden
Voorbeelden van taken
- het raaplegen van de vakliteratuur
- informeren naar de situatie op het terrein
Netwerkelementen - VAN wie krijgt de functie informatie?
Van wie
|
Welke informatie
|
Onder welke vorm
|
Met welke frequentie
|
management
|
beslissingen, schriftelijke vragen
|
als dossier
|
ad hoc
|
lijndiensten en stafdiensten
|
schriftelijke vragen
|
als dossier
|
ad hoc
|
collega's en management
|
schriftelijke en mondelinge adviezen
|
informeel
|
dagelijks
|
seminaries, publicaties,...
|
verslagen, studies, documenten,...
|
ter informatie en als opleiding
|
ad hoc
|
Netwerkelementen - AAN wie geeft de functie informatie?
Aan wie
|
Welke informatie
|
Onder welke vorm
|
Met welke frequentie
|
management
|
schriftelijke antwoorden
|
als dossier
|
ad hoc
|
lijndiensten en stafdiensten
|
schriftelijke antwoorden
|
als dossier
|
ad hoc
|
collega's en management
|
schriftelijke en mondelinge adviezen
|
informeel
|
dagelijks
|
Positionering
De functie krijgt leiding van
een teamchef "operationele expertise" van de pijler waartoe hij/zij behoort
De functie geeft leiding aan een groep van : 0 medewerkers van
Autonomie
De functie kan autonoom beslissen over
- de werkmethodes en het technisch kader van zijn/haar opdrachten (adviezen, raadgevingen, studies, ruling, expertisegroepen, enz.)
- de technische inhoud van de antwoorden die hij/zij verstrekt en de beslissingen die hij/zij neemt (voorafgaande akkoorden op fiscaal vlak)
De functie moet autorisatie vragen voor
- het wijzigen van het theoretisch kader van de opdrachten (studies, adviezen, enz.) die hem/haar zijn toevertrouwd (verzoek aan zijn/haar management)
- het valideren van de resultaten van een expertisegroep (hij/zij moet de resultaten door de groep zelf laten valideren)
Impact
Totaal werkbudget entiteit
Eigen werkbudget
Technische expertise
Technisch competentieprofiel
Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het rooster technische expertise of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.
Innovatie
Aan welke richtlijnen, instructies en wetgeving is de functie gebonden
- de wetgevingen, reglementeringen, instructies en administratieve richtlijnen met betrekking tot het fiscale en niet-fiscale competentiedomein van de FOD Financiën
- de strategische en operationele doelstellingen die vastgesteld zijn door zijn/haar managementlijn (N tot N-5)
Welke vernieuwingen
- de functie mag volledig nieuwe studies, procedures en ondersteuning ontwikkelen, alsook voorstellen om operationele richtlijnen binnen de entiteit "Belastingen & Invordering" te ontwikkelen en te wijzigen
Gebaseerd op welk referentiekader
- de strategische en operationele doelstellingen die vastgesteld zijn door zijn/haar managementlijn (N tot N-5)
|