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Conseiller général bien-être au travail - Directeur (M/F/X)
Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.
Identification de la fonction
Code de la fonction : DTE047
Niveau: A
Classe : A4
Famille de fonctions : Dirigeants tactiques
Catégorie de métiers : 04. Emploi (TE)
Raison d'être de la fonction
Etudier, analyser ainsi que mettre en place des expériences/projets pilotes relatifs aux conditions et à l'organisation de travail ainsi qu'à la prévention dans des entreprises et organisations
afin de
fournir un input qui puisse contribuer à l'amélioration des conditions de travail.
Diffuser les résultats et les connaissances ainsi que développer une interface entre la science, la stratégie et la pratique
afin de
stimuler l'humanisation du travail.
Finalités
En tant quechef de projet
- fournir des informations scientifiquement étayées à la Direction générale Humanisation du travail (DG HT), au niveau stratégique, aux intermédiaires et au grand public
afin de
- apporter des éléments pour la préparation stratégique interne et la collaboration avec les autres divisions de la DG HT : celle relative aux normes et celle relative à la promotion du bien-être
Exemples de tâches
- examiner la préparation, le suivi et l'évaluation des recherches appliquées effectuées
- déterminer les domaines de recherche utiles
- apporter son expertise lors de l'établissement des plans d'action annuels et des priorités de la DG
- élaborer une structure pour le transfert des connaissances/le contrôle de la qualité
- servir d'intermédiaire entre la réalité du monde de l'entreprise et l'administration
En tant que
coach
- accompagner des collaborateurs/chercheurs
afin de
- faciliter leurs travaux et obtenir des résultats de haute qualité
Exemples de tâches
- mettre à disposition les connaissances et l'expérience
- accueillir et former les collaborateurs
- apporter sa collaboration à des projets en cours
- accompagner le transfert de connaissances
En tant que
dirigeant
- déterminer et assurer la gestion quotidienne de la direction
afin de
- créer un cadre pour la réalisation des objectifs opérationnels
Exemples de tâches
- introduire et appliquer des procédures administratives et autres
- se charger du management du personnel de la direction
- se charger du management budgétaire quotidien
- se charger du management fonctionnel
En tant que
communicateur
- faire connaître de même que développer le rôle et les possibilités de DIRACT
afin de
- mettre à disposition les résultats et générer de nouveaux projets
Exemples de tâches
- travailler en réseau
- développer une stratégie de communication
- rendre les informations accessibles
En tant que
expert/spécialiste
- mettre son expertise à disposition
afin de
- développer et accompagner des projets novateurs
Exemples de tâches
- développer des outils
- collaborer à des colloques et publications
Positionnement
La fonction est dirigée par
directeur général N-1
La fonction dirige : 11-50 collaborateurs de Niveau A /SW Niveau C Niveau D
Expertise technique
Profil de compétences techniques
Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.
Profil de compétences comportementales
Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au grille des profils de compétences comportementales ou à l’application web Crescendo.