Afdrukken

Attaché A2 ontwikkelingseenheid (M/V/X)

 

Omwille van de leesbaarheid wordt in deze functiebeschrijving de mannelijke vorm gebruikt om bepaalde rollen te beschrijven. Termen zoals bijvoorbeeld « medewerker », « chef » of « gebruiker », hebben zowel betrekking op vrouwen als op mannen.

 

Identificatie van de functie

Functiecode : DIC015

Niveau: A

Klasse : A2

Functiefamilie : Operationeel leidinggevenden

Beroepscategorie : 17. Informatie- en Communicatietechnologie (IC)




Doel van de functie

Zorgen voor de implementatie van nieuwe informatiesystemen en het onderhoud van de bestaande systemen op het gebied van functionele en technische analyses en programmering

teneinde

aan de RSZPPO-gebruikers de mogelijkheid te bieden hun opdrachten t.a.v. hun gebruikers (klanten) doeltreffend en efficiënt uit te voeren.

 

Resultaatgebieden
Als
ICT-DESKUNDIGE
    Op de hoogte blijven en de kennis beheren

teneinde

    aan de implementatie van de technologieën, tools en ontwikkelingsmethodes deel te nemen

 

Voorbeelden van taken
  • In samenwerking met de adjunct-beheerder van het Centrum voor Informatieverwerking, aan de keuze van technologieën, tools en ontwikkelingsmethodes deelnemen.
  • In samenwerking met de adjunct-beheerder, actief aan de implementatie van de verworven technologieën, tools en ontwikkelingsmethodes deelnemen

 

Als
projectleider
    De behoeften onderzoeken

teneinde

    de plannen van personeelsmiddelen te beheren en tot het beheer van de projecten bij te dragen

 

Voorbeelden van taken
  • Vooronderzoeken betreffende ontwikkelingsprojecten uitvoeren (begrip van de aanvragen, bepaling van de te bereiken doelstellingen, oplossingen voorstellen, onderzoek van de kosten en personeelsmiddelen die aangewend moeten worden, planning)
  • De projecten plannen op basis van de middelen inzake personeel die nodig zijn voor de verschillende projecten
  • Alle ontwikkelingsprojecten superviseren
  • Bepaalde projecten beheren
  • Actief deelnemen aan de implementatie van procedures en voorschriften voor projectenbeheer, analyse, programmering en overdracht naar de operationele eenheid, kantoorautomatiseringeenheid en eenheid voor netwerkbeheer van de ontwikkelde of gewijzigde informatiesystemen

 

Als
BESTUURDER EN BEHEERDER VAN DE ONTWIKKELINGSEENHEID
    De organisatie van de dienst bepalen, de dienst besturen en het personeel beheren

teneinde

    het beheer van de activiteiten binnen de cel te optimaliseren

 

Voorbeelden van taken
  • Opleidingsplannen in samenwerking met andere cellen en zijn/haar overste voorstellen, de aanwezigheden van het personeel beheren
  • De informatiedoorstroming binnen de eenheid optimaliseren
  • Actief deelnemen aan het beheer van de uitrusting en de organisatie van de eenheid, het opstellen van de functiebeschrijvingen en het bepalen van de profielen die aangebracht moeten worden (in samenwerking met de adjunct) en voor de naleving van de opvolging van de procedures en methodes zorgen die in de eenheid ingevoerd werden
  • Richtlijnen doorgeven, activiteiten verdelen, voor coördinatie zorgen en kunnen delegeren kunnen
  • De medewerkers sturen, motiveren en beheren (ook in het kader van de ontwikkelcirkels), de competenties tijdens de verdeling van de taken benutten.

 

Als
VERTEGENWOORDIGER VAN DE ONTWIKKELINGSEENHEID
    Voor externe contacten instaan inzake de aanvraag van projectbeheer en operationele implementaties van de ontwikkelde of gewijzigde toepassingen

teneinde

    coor coherentie in het werk te zorgen en de programma's aan de werkelijke en huidige situaties aan te passen

 

Voorbeelden van taken
  • De aanvragen inzake ontwikkelings- en onderhoudsprojecten centraliseren
  • Aan de stuurcomités van de ontwikkelingsprojecten deelnemen

 

Als
PEOPLE MANAGER
    Bijdragen tot het goede verloop van de ontwikkelcirkels

teneinde

    de doelstellingen van deze moderniseringsmaatregel (gesprekken) te bereiken en dus altijd voor de ontwikkeling van medewerkers te zorgen.

 

Voorbeelden van taken
  • Adviezen uitbrengen, de medewerkers evalueren
  • De medewerkers begeleiden en vormen om hun prestaties naar een hoger niveau te leiden
  • Constructieve feedback geven m.b.t. de werking, zowel de positieve als negatieve aspecten
  • Bereid zijn om naar de medewerkers te luisteren en hen helpen bij het zoeken naar bruikbare oplossingen.

 

 

Positionering
De functie krijgt leiding van

de CIV-verantwoordelijke

 

De functie leidt : 11-50 medewerkers van Niveau B

 

Technische expertise
Technisch competentieprofiel

Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het rooster technische expertise of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.

 

Gedragscompetentieprofiel

Om het generiek competentieprofiel te bepalen, staan het rooster gedragscompetentieprofielen of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.